16 de Mayo de 2008 — Manuel Delgado
Un visitante habitual de este blog, al que ya considero “amigo virtual”, me preguntaba ayer si realmente merecÃa la pena implantar ITIL en una organización que ya tiene sus procesos de soporte bien organizados y documentados, con buenas tasas de satisfacción de los usuarios-clientes y sin necesidades acuciantes en el corto plazo. A primera vista, cualquiera estarÃa tentado de contestar que, con ese panorama, el beneficio de adoptar ITIL va a ser muy escaso. De hecho, fue lo primero que le contesté por email. He recapacitado y creo que no es asÃ: los beneficios pueden ser grandes. Intentaré resumir por qué:
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