Recursos sobre Gestión del Conocimiento: NHS18 de Noviembre de 2007 — Manuel DelgadoPara todos aquellos interesados en la gestión del conocimiento, recomiendo pasar por la página de la Biblioteca del Especialista en Gestión del Conocimiento del National Health Service británico (homólogo de nuestro antiguo Insalud). Aunque muy orientado, evidentemente, a la gestión del conocimiento en la sanidad, recoge multitud de información muy útil para cualquier industria o sector. ¿Por qué los reyes van al Ruber y no a la sanidad pública?5 de Mayo de 2007 — Manuel DelgadoPorque les da la gana. Ni más, ni menos. Por el mismo motivo que todo polÃtico que puede manda a sus hijos a colegios privados. Por la misma razón que preferimos usar la autopista de peaje en lugar de la nacional atascada. Porque somos libres y podemos elegir. Los Verdes han presentado en el Congreso una pregunta dirigida al Gobierno acerca de por qué la Casa del Rey va al Ruber y no a La Paz. Estoy en contra de la monarquÃa y lo primero que pensé al enterarme del último embarazo fue “¡una boca más que alimentar!”, pero defenderé hasta el extremo su libertad para elegir dónde dan a luz o se tratan las fÃstulas anales. Los Verdes no nos descubren nada nuevo con esta pregunta: son la izquierda más totalitaria y liberticida. Si realmente les importara la libertad, debÃan preguntarle al Gobierno por qué los demás no podemos elegir salirnos del sistema de sanidad pública y dedicar nuestro dinero a lo que queramos, sin que nos lo roben sistemáticamente todos los meses. La salud no es un negocio… o sí31 de Enero de 2007 — Manuel DelgadoEl pasado mes de diciembre, usé el tren de cercanÃas en Madrid para volver a casa. Llevaba mucho tiempo sin hacerlo. Al bajarme en la estación de Ramón y Cajal, situada justo al lado del hospital del mismo nombre, pude ver por las paredes de la estación un buen montón de pegatinas que convocaban a la huelga de sanidad organizada por CCOO y UGT. Me llamó mucho la atención una de ellas, cuyo lema decÃa “La salud no es un negocioâ€. Desde entonces, no puedo quitarme esa frase de la cabeza. ¿Cómo que la salud no es un negocio? ¿Se puede ofrecer al público una visión más distorsionada de un sector tan importante como ése? ¿Cualquiera que se crea ese lema se ha parado a pensar tan sólo un segundo en la barbaridad que supone? El único nivel de la “industria de la salud†con una fuerte y relevante presencia pública es la atención sanitaria. La investigación está comandada por empresas privadas, al igual que la producción de medicamentos, la fabricación de material e instrumental médico, las publicaciones médicas más importantes, la venta de medicamentos,… la mayorÃa de los elementos que componen ese sector están mayoritariamente, valga la redundancia, en manos privadas. Huelga decir que esas empresas privadas están ahà para hacer negocio, conseguir beneficios, pero no por eso los criticamos cuando nos salvan la vida con sus medicinas o nos diagnostican a tiempo con sus máquinas de resonancia magnética. Sin embargo, desde el único escalón en que existe una fuerte presencia pública (y eso en España, que no en otros paÃses), se nos intenta vender que, si esa parte queda en manos privadas, se acerca la peor catástrofe nunca imaginada. Ni siquiera voy a discutir sobre si es mejor o peor que exista la sanidad pública. Quienes me conocen ya se imaginan qué pienso al respecto. La pregunta que me asalta es: ¿por qué hay tanta reticencia a que la prestación sanitaria se privatice si el resto de esa industria ya es privada y no por eso estamos peor de salud? Incluso aceptando la universalidad del sistema y su sustento mediante aportaciones obligatorias e impuestos, ¿qué problema habrÃa en que la asistencia sanitaria fuera enteramente privada y el coste de los servicios lo liquidara la Administración en lugar del paciente? ¿Existe alguna razón sólida para defender la prestación sanitaria pública, más cara y menos eficiente que la privada, más allá de mantener los privilegios de unos pocos? |
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