¿De verdad creció el comercio electrónico en 3Q 2009?

Hace un par de días, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones anunció la más reciente oleada de su informe trimestral sobre comercio electrónico. El dato más relevante, destacado en la nota de prensa y en la entrada dedicada en su blog, es que en el tercer trimestre de 2009 se alcanzó un récord interanual tanto en el número de operaciones como en su volumen agregado en el comercio electrónico español. De forma casi mecánica, son legión los medios que se han hecho eco de este aumento. Una pena, porque no hay forma de saber si ese récord es cierto o no. Veamos por qué.

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El recomendable blog de la CMT

Teléfonos antiguos británicos, por givepeasachance, con licencia CC by-ncA lo largo del último año, algunos de quienes me conocen se han sorprendido por mi defensa de las posturas expresadas por la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones (CMT). Es lo que ocurre cuando se conoce tu falta de simpatía por el actual gobierno socialista y por todo lo que suene a intervención. Sin embargo, la CMT está demostrando, resolución a resolución, una marcada voluntad por aplicar la Ley de forma ecuánime, por favorecer la libre competencia por encima de todo y por ejercer un papel regulador, no intervencionista.

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La artificial polémica sobre los MUXFIN de Telefónica

Cinco Días publica hoy una noticia acerca de la supuesta exclusividad que la CMT ha concedido a Telefónica en los barrios nuevos de las grandes ciudades. No puedo estar de acuerdo con el titular de la noticia, ni con la forma en la que se expresa su contenido, ni con la lectura que de ella se hace en sitios como Barrapunto. Donde algunos parecen ver un trato de favor de la CMT a Telefónica y la concesión de facto de una cierta exclusividad a esta empresa, no veo más que una forma sana de favorecer la verdadera competencia.

Hagamos un poco de historia. En el pasado, sólo existía en España un operador telefónico: Telefónica. Cuando se liberalizó el mercado de las telecomunicaciones, Telefónica se vio obligada, como operador dominante, a abrir a los demás competidores su bucle de abonado, es decir, a permitir que las demás empresas presten servicios de telecomunicaciones a través de la “última milla” de cable entre las centrales de zona y los domicilios de los usuarios e incluso que alojaran sus equipos en las propias centrales de Telefónica. De esa forma, los competidores podían entrar en el mercado sin hacer frente a la ingente inversión necesaria para hacer llegar un cable a todas las casas del país, inversión que Telefónica había ido realizando a lo largo de décadas mientras era una empresa estatal. En mi opinión, ésa es una forma acertada de permitir el acceso al mercado de los nuevos competidores, ya que todos los competidores partieron, al menos en teoría, de una posición idéntica y neutral de acceso a todo el mercado.

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