16 de Mayo de 2008 — Manuel Delgado
Un visitante habitual de este blog, al que ya considero “amigo virtual”, me preguntaba ayer si realmente merecÃa la pena implantar ITIL en una organización que ya tiene sus procesos de soporte bien organizados y documentados, con buenas tasas de satisfacción de los usuarios-clientes y sin necesidades acuciantes en el corto plazo. A primera vista, cualquiera estarÃa tentado de contestar que, con ese panorama, el beneficio de adoptar ITIL va a ser muy escaso. De hecho, fue lo primero que le contesté por email. He recapacitado y creo que no es asÃ: los beneficios pueden ser grandes. Intentaré resumir por qué:
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27 de Diciembre de 2007 — Manuel Delgado
ITIL® es una metodologÃa (algunos prefieren llamarlo “conjunto de conceptos y técnicas”, que es lo mismo pero con más palabras) dedicada a la correcta gestión de servicios de tecnologÃas de la información, desde el diseño de esos servicios hasta su operativa diaria. En ITIL, existe un componente fundamental, que es la llamada CMDB (configuration management database), que no es más que un depósito de información en el que no sólo se almacenan datos sobre los elementos de configuración de la empresa sino que, además, se definen y establecen las relaciones entre ellos. AsÃ, la CMDB no sólo contiene información sobre, por ejemplo, las aplicaciones que tenemos desplegadas sino que, para cada una de esas aplicaciones, también puede indicar sobre qué sistema operativo se ejecuta, qué hardware controla o en qué proceso de negocio interviene. AsÃ, la CMDB es un elemento esencial dentro de la metodologÃa ITIL, puesto que no hay proceso que no esté relacionado, en mayor o menor medida, con su contenido.
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