George Soros y la reflexividad

7 de Febrero de 2009 — Manuel Delgado

Siempre me ha interesado la vida de George Soros. De infancia y adolescencia marcadas por la amenaza del nazismo, Soros es uno de los inversores financieros más exitosos de la historia. Además, es conocido por su determinación a la hora de usar su dinero para producir cambios sociales en todo el planeta, lejos del típico modelo del millonario filántropo y más cerca de otros roles como los de lobby activo, figura en la sombra y supuesto conspirador. Su empeño por hacer que su dinero valga para algo más y su forma de hacerlo, tan alejada del buenismo y de la lágrima floja, han hecho de George Soros un personaje temido y odiado por no poca gente pero, muy particularmente, por la derecha más conservadora: sus críticas a determinados aspectos de la globalización y su insistencia en la necesidad de regulación en los mercados le han situado en el punto de mira de quienes confunden la velocidad con el tocino y el liberalismo con la anarquía.

Acostumbrado desde pequeño a afrontar situaciones ultra-complejas, George Soros fue uno de los pocos personajes públicos que, ya en 2007, previeron la crisis recesiva en la que nos encontramos actualmente. Buena parte del mérito lo tiene su método de pensamiento, que tiene en la reflexividad su pilar fundamental. No es que Soros “use” o “aplique” la reflexividad, como en alguna ocasión he leído en artículos más bien simplistas, sino que él, a la hora de analizar los mercados financieros y la situación económica en general, tiene en cuenta, muy por encima de otros factores, el efecto de la reflexividad en las decisiones y acciones de otros y, por tanto, adopta una perspectiva alejada de las distorsiones introducidas en el sistema por las erróneas percepciones de los demás.

Una vez entendido con la suficiente profundidad, este modelo de análisis de la situación en el que la reflexividad tiene tanto peso es una ayuda esencial para entender nuestro mundo, en niveles de lo más diversos: desde las meras relaciones interpersonales, hasta los grandes movimientos geoestratégicos, pasando, cómo no, por todas las fuerzas y tensiones presentes en el entorno laboral y de negocios. Los éxitos de Soros y su eficacia a la hora de prever los acontecimientos económicos y sociales internacionales son buenos ejemplos de que el método funciona. Y, si algo funciona, no resulta sabio ignorarlo.

Por cierto, que he hablado de George Soros porque este artículo del Financial Times me lo ha traído a la cabeza de nuevo.