Escuela de Líderes de Bombay

Liderazgo, por www.lumaxart.com con licencia CC by-saNo, no se trata de anunciar la apertura del curso de una escuela de negocios india. Es el título que he decidido darle a este post, debido a las muchas cosas que podemos aprender de sucesos como los que han ocurrido esta semana en esa parte del mundo. No quiero ni entrar en las lecciones geoestratégicas que a veces parecemos olvidar y que acciones viles y cruentas como las de Bombay vuelven a traer a las zonas más activas de nuestros cerebros. Mis sinapsis están hoy más pendientes de las críticas recibidas por Esperanza Aguirre por haber salido de Bombay dejando atrás a una parte de la delegación que la acompañaba.

Criticar a un político con un cargo medianamente importante por abandonar apresuradamente una zona de conflicto es olvidar, a propósito, que las prioridades de seguridad y protección de los representantes públicos se reparten de arriba a abajo de forma clara e incluso, en muchos casos, tasada en los correspondientes protocolos de actuación. Por eso, el que alguien se extrañe de que la Presidenta de la Comunidad de Madrid salga volando del polvorín de Bombay sin parte de sus acompañantes sólo se puede entender como con intención de hacer sangre en una herida que no existe. Si en lugar de Esperanza Aguirre se hubiera tratado del Rey, las críticas habrían sido bien distintas (aunque no digo que no hubieran existido).

No obstante lo anterior, por mucho que el análisis objetivo del asunto sea el que es, hay que reconocer que de los líderes se espera más que el ceñirse estrictamente a la literalidad de los procedimientos, máxime cuando estos apuntan en su personal y más íntimo beneficio. Si Aguirre hubiera querido hacer honor a su cargo oficioso de lideresa del Partido Popular, bien habría hecho en demostrar algo más de cuajo y algo menos de cortoplacismo. Y es que a los líderes se les debería medir no por su capacidad de gestión diaria, ni por su sonrisa televisiva, sino por su habilidad para destacar por encima de otros y brillar con luz propia cuando la mayoría se desespera y desfallece.

Y es que así son nuestros líderes políticos españoles. Tenemos a gente como Aguirre, lideresa de salón que rehuye el enfrentamiento abierto con quien puede hacerla pupa. Esperar a que tu enemigo se derrumbe, famélico y enfermo, puede ser efectivo, pero no propio de un líder. Tenemos también a Zapatero, Líder de la Sonrisa, Gran Khan de la Promesa Vacía, Adelantado de las Palabras Inventadas, Agradador de Orejas, cuyas acciones tienen la misma solidez que las pompas de jabón… y su misma duración.

Sufrimos a líderes de baratillo al mismo tiempo que gozamos con ellos. Líderes de saldo, mero eco de líderes de otras épocas, pero líderes de esta época, al fin y al cabo. Líderes de lo inmediato, de lo espectacular, de la apariencia de ser líder, del beneficio sin esfuerzo, del sacrificio con rédito asegurado, de la acrobacia con red. Son líderes de anuncio de televisión: líderes de veinte segundos.

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7 comentarios a “Escuela de Líderes de Bombay”

  1. Bitacoras.com dijo:

    Información Bitacoras.com…

    Si lo deseas, puedes hacer click para valorar este post en Bitacoras.com. Gracias….

    30 de Noviembre de 2008 a las 12:20:22

  2. Antonio España dijo:

    Exelente entrada y excelente blog. Enhorabuena.

    Cuando he empezado a leer la entrada, estaba pensando que, por una parte a nadie se le puede exigir ser héroe y, sobre todo, héroe para nada dado que no alcanzaba a ver la utilidad o lo que podía aportar Esperanza Aguirre allí con lo que estaba cayendo. Hasta podría parecer irresponsable, jugarse la vida sin pensar en las consecuencias que tendría para el gobierno de la región.

    Dándole una segunda vuelta, quizás sí que podría haber aportado algo, de haber decidido quedarse allí hasta que los últimos españoles se subieran a un avión de vuelta es posible que hubiera ejercido algún tipo de presión para acelerar al máximo el envío de aviones suficientes.

    Claro que con esta calidad de políticos que tenemos ya adivino qué hubiera pasado: este mismo que arropado por sus militantes en un mitin de fin de semana ha criticado su apresurado regreso -me hubiera gustado ver qué hacía él en sus circunstancias- hubiera atacado igual su afán de protagonismo e irresponsabilidad caso de haberse quedado.

    O sea, que hiciera lo que hiciera, hubiera recibido. Como ya pasó con la ministra de Defensa cuando fue a visitar las tropas embarazada y a poco de dar a luz… también se le criticó si no recuerdo mal.

    En cualquier caso, es muy cierto que andamos escasos de líderes en la política. Y soy muy pesimista al respecto dado que el liderazgo verdadero no es el mediático, el de los 20 seg. de un corte de telediario (escogido y servido por los propios partidos), sino el liderazgo personal de uno mismo: la humildad, la integridad, la coherencia, la consistencia, la sinceridad, el autocontrol, la generosidad, … ya ves, es mera utopía pensar en encontrar esto entre los dirigentes de los partidos que gobiernan, aspiran a gobernar y sueñan con ser bisagra.

    ¿Y por qué pasa esto? En parte porque creo que lo primero que has de hacer para medrar dentro de un partido es perderte el respeto a ti mismo y, por lo tanto, abdicar de cualquier vestigio de liderazgo personal.

    Saludos,
    Antonio.

    30 de Noviembre de 2008 a las 22:11:34

  3. Blanca Oraa dijo:

    estoy totalmente de acuerdo en que criticar a esperanza Aguirre por marcharse de Mumbai es injusto y mezquino.

    1 de Diciembre de 2008 a las 11:32:03

  4. Almudena dijo:

    Veo que nuestros ídolos tienen los pies de barro…….
    Crudamente opino que lo de quedarse con el resto de la delegación en Bombay entra en el sueldo de nuestros “superiores”, esta claro que en un momento de pánico todos podemos reaccionar así, sobre todo yo que siempre viajo en clase turista y soy veterana en lo de extraviar equipajes.
    Algo falla señores, el mundo se hunde.
    Mi padre, que era egiptólogo, siempre me decía que lo que nos parece inamovible siempre puede cambiar, me refiero a este “mundo globalizado”, un ejemplo? la civilización egipcia duró más de 8.000 años, podían imaginarse que vendría algo más????????????

    El mundo cambia y o jalá viviese 1000 años para ver que es lo que sustituye al capitalismo (y no soy comunista, que conste).

    2 de Diciembre de 2008 a las 21:07:56

  5. Manuel Delgado dijo:

    Te aseguro que no tendrás que esperar 1000 años para ver cómo todo cambia, aunque no creo que ese cambio pase necesariamente por la sustitución del capitalismo. En los tiempos del Antiguo Egipto, los imperios duraban miles de años. Actualmente, la hegemonia (de un país, de un sistema, …) no dura ni un siglo.

    3 de Diciembre de 2008 a las 00:38:15

  6. Spanish Pundit dijo:

    La industria del jihadismo en Paquistán…

    “Durante años una industria de la muerte se ha ido extendiendo por las áreas tribales de Paquistán. Hay cientos de escuelas coránicas que podrían ser mejor descritas como escuelas de cadetes para islamistas….

    3 de Diciembre de 2008 a las 15:02:47

  7. La industria del jihadismo en Paquistán « Spanish Pundit (II) dijo:

    [...] Escuela de líderes de Bombay @ Manuel Delgado. [...]

    3 de Diciembre de 2008 a las 17:01:47

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