Construir una CMDB paso a paso27 de Diciembre de 2007 — Manuel Delgado
El libro “Step-by-Step Guide to Building a CMDB”, escrito por Malcolm Fry, un peso pesado en el mundo de las metodologÃas IT, y publicado por BMC Software, proporciona un método probado para la correcta creación de una CMDB, entendiendo tal cosa no como una mera operación de descubrimiento de elementos de configuración y almacenamiento en un repositorio sino como un proyecto en sà mismo, dividido en cinco etapas:
Como en todo libro de gestión empresarial y metodologÃa que se precie, su contenido tiene ese inevitable tufillo a simple sentido común puesto por escrito, pero eso no le resta valor a esta obra que, lejos de ser un mero compendio de obviedades, es un prontuario de pasos ineludibles para asegurar el éxito del proyecto. Cargado de gráficos, ejemplos y notas al margen en forma de extractos de artÃculos sobre el tema, el libro hace fiel honor a su tÃtulo y proporciona una guÃa paso a paso para la creación de una CMDB y de los procesos que la acompañan y lo hace desde la sensatez y la extensa experiencia tanto del autor principal como de sus colaboradores. Gracias a BMC Software por el ejemplar. ® ITIL es una marca registrada del OGC - the Office of Government Commerce (Reino Unido). 2 comentarios a “Construir una CMDB paso a paso”Haga un comentario |
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Hay muy poca bibliografÃa que de realmente un conocimiento claro de cómo implementar una CMDB. Al final quien lleva el proyecto debe tomar un poco de toda la bibliografÃa, como dices, mucho sentido común y todo el conocimiento que se ha adquirido con la experiencia y el tiempo. Siempre además, poner algo de holgura en los planes y generar mucha, pero mucha documentación.
5 de Junio de 2008 a las 01:20:05
Seguramente, Ana, el motivo principal por el que hay poca bibliografÃa al respecto es que no existen “fórmulas mágicas” para llevar a cabo la tarea de creación de una CMDB. Cada empresa (cada proyecto, en realidad) es un mundo, asà que, al final, sólo es posible poner por escrito un conjunto de generalidades que sirve sólo como guÃa aproximada. Depende del “olfato” del responsable del proyecto el que esas directrices básicas se ajusten a las caracterÃsticas especÃficas del entorno en que se encuentra.
8 de Junio de 2008 a las 12:03:34